Opis kursu

Motywowanie pracowników w jednostkach samorządu terytorialnego (JST) stanowi kluczowy element skutecznego zarządzania i budowania efektywnych zespołów. Kurs ten dostarcza praktycznych narzędzi i wiedzy z zakresu motywacji wewnętrznej i zewnętrznej, technik doceniania, budowania kultury wsparcia oraz skutecznej komunikacji zwrotnej. Uczestnicy dowiedzą się, jak zwiększać zaangażowanie pracowników, nawet przy ograniczonych zasobach finansowych, oraz jak dostosowywać strategie motywacyjne do indywidualnych potrzeb zespołu.

Dla kogo jest ten kurs?

• Pracowników jednostek samorządu terytorialnego, którzy chcą poprawić swoje umiejętności w zakresie budowania zespołu i motywowania współpracowników.
• Liderów, kierowników i menedżerów samorządowych poszukujących skutecznych metod wspierania swoich zespołów.
• Osób zainteresowanych psychologią motywacji oraz wpływem przywództwa na efektywność organizacyjną.
• Trenerów i konsultantów działających w obszarze rozwoju zawodowego i zarządzania zasobami ludzkimi w sektorze publicznym.

Czego się nauczysz?

• Jak skutecznie motywować pracowników JST, łącząc elementy motywacji wewnętrznej i zewnętrznej.
• Jak rozpoznać dominujący styl interpersonalny swoich pracowników i dobrać odpowiednie motywatory.
• Jak stosować narzędzia feedbacku, takie jak metoda kanapki, model FUKO i model SBI, aby wspierać i rozwijać zespół.
• Jak budować kulturę wsparcia w organizacji samorządowej, minimalizując rotację i zwiększając zaangażowanie.
• Jak radzić sobie z demotywacją, wypaleniem zawodowym i ograniczeniami wynikającymi z budżetu JST.
• Jakie psychologiczne mechanizmy wpływają na motywację i jak je wykorzystać w praktyce zarządzania.

Dlaczego warto wziąć udział w kursie?

• Praktyczna wiedza – kurs oparty jest na badaniach i sprawdzonych teoriach motywacji, m.in. Maslowa, Herzberga, Deciego i Ryana.
• Indywidualne podejście – poznasz metody dostosowywania motywatorów do różnych typów osobowości i stylów pracy.
• Narzędzia do wdrożenia od zaraz – otrzymasz konkretne techniki, które możesz natychmiast zastosować w swojej pracy.
• Inspirujące przykłady – poznasz historię Michaela Jordana i innych ludzi sukcesu, którzy dzięki determinacji i motywacji osiągnęli mistrzostwo.
• Ćwiczenia coachingowe – nauczysz się, jak analizować własną motywację i rozwijać ją u innych, dzięki serii praktycznych ćwiczeń.

Struktura kursu

1. Wprowadzenie do motywacji w JST
   • Czym jest motywacja? Wewnętrzna vs. zewnętrzna
   • Teorie motywacji i ich zastosowanie w zarządzaniu publicznym
2. Budowanie kultury wsparcia
   • Rola liderów w tworzeniu środowiska motywacyjnego
   • Strategie doceniania i nagradzania pracowników
3. Praktyczne narzędzia motywacyjne
   • Model FUKO, metoda kanapki, model SBI
   • Psychologiczne mechanizmy wpływu na zaangażowanie zespołu
4. Zarządzanie motywacją w kontekście ograniczeń budżetowych
   • Jak efektywnie nagradzać i doceniać pracowników bez wysokich nakładów finansowych?
   • Motywacja niematerialna jako klucz do sukcesu
5. Indywidualne podejście do motywowania pracowników
   • Rozpoznawanie stylów osobowości i ich wpływ na motywację
   • Test motywacyjnego DNA i sposoby jego wykorzystania
6. Wyzwania i pułapki motywowania
   • Jak unikać wypalenia zawodowego w JST?
   • Rola proaktywności i zarządzania zmianą
7. Zakończenie i wdrożenie zdobytej wiedzy
   • Podsumowanie kluczowych lekcji
   • Jak wdrożyć skuteczne techniki motywacyjne w swojej organizacji?

Zakończenie – Twoja misja jako lidera motywacji

Nie czekaj, aż Twoi współpracownicy sami znajdą motywację – pomóż im odkryć ich wewnętrzną siłę i pasję do działania! Dzięki temu kursowi zyskasz nie tylko skuteczne narzędzia motywacyjne, ale także inspirację do działania i budowania lepszego środowiska pracy w JST. Dołącz już dziś i naucz się, jak zaginąć rzeczywistość, by osiągać więcej! 🚀