🔥 Motywowanie do pracy w Jednostkach Samorządu Terytorialnego
💡 Twój zespół pracuje na pół gwizdka? 87% zarządzających w JST popełnia te same błędy motywacyjne. Odkryj sprawdzone metody, które zwiększają zaangażowanie o 40% – bez dodatkowych kosztów. Czas przestać walczyć z systemem i zacząć wygrywać z ludźmi.
🏆 Lider, który motywuje: Rewolucja w zarządzaniu JST
Zbuduj kulturę wsparcia i zwiększ zaangażowanie zespołu w administracji publicznej
📋 O SZKOLENIU
Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego niektóre zespoły w administracji publicznej działają jak dobrze naoliwiona maszyna, a inne borykają się z rotacją, wypaleniem i brakiem zaangażowania?
Odpowiedź tkwi w motywacji.
To kompleksowe szkolenie zostało stworzone specjalnie dla liderów i pracowników Jednostek Samorządu Terytorialnego, którzy chcą skutecznie motywować swoje zespoły mimo ograniczeń budżetowych i specyfiki sektora publicznego. Poznasz sprawdzone teorie motywacji, praktyczne narzędzia feedbacku oraz metody budowania kultury wsparcia, które realnie zwiększają efektywność i satysfakcję z pracy.
Liczby, które mówią same za siebie:
- ✅ Ponad 500 przeszkolonych liderów z JST
- ✅ 87% uczestników wdrożyło narzędzia w ciągu pierwszego miesiąca
- ✅ Certyfikat ukończenia potwierdzający kompetencje
- ✅ 2 dni intensywnych warsztatów z praktyką i case studies
🎯 PROBLEMY, KTÓRE ROZWIĄZUJE TO SZKOLENIE
❌ Problem 1: Niska motywacja zespołu
„Moi pracownicy wykonują tylko minimum, brak im zaangażowania…”
✅ Rozwiązanie: Poznasz różnice między motywacją wewnętrzną i zewnętrzną oraz nauczysz się dobierać motywatory do indywidualnych potrzeb pracowników, wykorzystując model motywacyjnego DNA i teorie Maslowa, Herzberga i McClellanda.
❌ Problem 2: Ograniczony budżet na motywatory finansowe
„Nie mam środków na premie i podwyżki, co mogę zrobić?”
✅ Rozwiązanie: Odkryjesz bogaty arsenał motywatorów pozapłacowych, które nie obciążają budżetu, ale realnie zwiększają zaangażowanie: uznanie, elastyczność, rozwój, integracja, publiczne wyróżnienia i wiele innych.
❌ Problem 3: Nie wiem, jak skutecznie chwalić i udzielać konstruktywnej krytyki
„Boję się demotywować pracowników negatywnym feedbackiem…”
✅ Rozwiązanie: Opanujesz sprawdzone metody udzielania informacji zwrotnej: model SBI, metodę kanapki, konstruktywną krytykę, model FUKO – narzędzia, które motywują do zmiany bez demotywowania.
❌ Problem 4: Każdy pracownik jest inny – jak dostosować motywację?
„To, co działa na jednego, nie działa na drugiego…”
✅ Rozwiązanie: Nauczysz się rozpoznawać 4 etapy dojrzałości pracownika oraz dopasowywać styl zarządzania i motywatory do indywidualnych potrzeb, wykorzystując energie kolorystyczne (Insights) i motywacyjne DNA.
❌ Problem 5: Brak kultury wsparcia w organizacji
„Atmosfera jest napięta, ludzie pracują w silosach…”
✅ Rozwiązanie: Dowiesz się, jak budować kulturę wsparcia w JST, wzmacniać relacje w zespole i tworzyć środowisko, w którym pracownicy czują się docenieni i zmotywowani do działania.
❌ Problem 6: Wyzwania post-covidowe i zmiana sposobu pracy
„Praca zdalna i hybrydowa zmieniła wszystko, jak teraz motywować?”
✅ Rozwiązanie: Poznasz najnowsze badania i trendy dotyczące motywacji w erze post-covidowej, w tym znaczenie autonomii, zaufania i elastyczności jako kluczowych czynników motywacyjnych.
👥 DLA KOGO JEST TO SZKOLENIE?
✔️ Kierownicy i dyrektorzy urzędów JST
✔️ Liderzy zespołów w administracji samorządowej
✔️ Pracownicy działów HR w sektorze publicznym
✔️ Wójtowie, burmistrzowie, prezydenci miast
✔️ Wszyscy, którzy zarządzają ludźmi w JST i chcą zwiększyć ich zaangażowanie i efektywność
KORZYŚCI DLA KAŻDEJ GRUPY:
🔹 Kierownicy: Narzędzia budowania zaangażowanego zespołu
🔹 HR: Strategie skutecznej rekrutacji i retencji
🔹 Liderzy: Techniki komunikacji i motywacji
🔹 Urzędnicy: Metody podnoszenia własnej efektywności
👩🏫 TRENERKA: ANETA GAWLAS
Przedsiębiorca, strategiczny doradca biznesowy, certyfikowany trener i coach biznesu (akredytacja m.in. Brian Tracy International), wykładowca akademicki, członek zarządu International Business Institute.
Od początku kariery pracuje na własny rachunek jako przedsiębiorca – zarządza grupą kilkudziesięciu osób, koordynując ich pracę i wspierając w rozwoju. Współpracuje również z firmami zewnętrznymi jako doradca i mentor.
Od 2015 roku wykładowca na uczelniach wyższych Polski południowej, z radością obserwujący dalszą drogę swoich podopiecznych.
Misja Anety:
„Wspieranie innych w rozwoju, tak aby osiągali swoje prywatne i zawodowe cele, aby nie bali się marzyć i odważnie realizowali swoje zamierzenia. Podczas szkoleń staram się wyposażyć uczestnika w konkretne narzędzia, dzięki którym osiąganie celów staje się znacznie łatwiejsze, bo już wie jak…”
Doświadczenie:
- Ponad 10 lat doświadczenia w szkoleniach i coachingu biznesowym
- Współpraca z JST, firmami prywatnymi i organizacjami non-profit
- Autorka licznych programów rozwojowych dla liderów
- Ekspertka w zakresie motywacji, zarządzania zespołem i rozwoju osobistego
📚 PROGRAM SZKOLENIA
MODUŁ 1: Wprowadzenie do motywacji
⏱️ Czas: 2 godziny
Czego się nauczysz:
- Kim jesteś jako lider? – samopoznanie i refleksja
- Motywacja – czyli co? Definicje i podstawowe pojęcia
- Różnice między motywacją wewnętrzną i zewnętrzną (teoria Deciego i Ryana)
- Motywacja pozytywna vs. negatywna – konsekwencje dla zespołu
- Motywacja 2.0 (Typ X) vs. Motywacja 3.0 (Typ I) – co działa lepiej?
Metody:
- Wykład interaktywny z filmami motywacyjnymi
- Ćwiczenie: „Najgorsza praca na świecie” – jak uatrakcyjnić pracę?
- Dyskusja: Co nas motywuje na co dzień?
MODUŁ 2: Teorie motywacji – fundamenty wiedzy
⏱️ Czas: 2 godziny
Czego się nauczysz:
- Piramida potrzeb Maslowa i jej zastosowanie w JST
- Dwuczynnikowa teoria Herzberga (czynniki higieny vs. motywatory)
- Teoria ERG Alderfera
- Teoria trzech potrzeb McClellanda (władzy, afiliacji, osiągnięć)
- Motywacyjne DNA (Drives, Needs, Awards) – Tamara Lowe
Metody:
- Prezentacja teorii z praktycznymi przykładami z JST
- Test: „Motywacyjne DNA” – poznaj swoje indywidualne motywatory
- Case study: Piramida potrzeb w sektorze edukacji
MODUŁ 3: Narzędzia praktyczne – jak motywować skutecznie?
⏱️ Czas: 3 godziny
Czego się nauczysz:
- Metody udzielania motywującej informacji zwrotnej:
- Model SBI (Situation-Behavior-Impact)
- Metoda kanapki
- Konstruktywna krytyka
- Komunikat JA vs. komunikat TY
- Model FUKO
- Jak chwalić i doceniać osiągnięcia pracowników?
- Jak udzielać konstruktywnej krytyki bez demotywowania?
- Systemy motywacyjne: płacowe i pozapłacowe
Metody:
- Warsztaty praktyczne – ćwiczenie feedbacku w parach
- Symulacje trudnych rozmów z pracownikami
- Analiza przykładów z życia JST
MODUŁ 4: Indywidualizacja motywacji – poznaj swój zespół
⏱️ Czas: 3 godziny
Czego się nauczysz:
- Preferencje jungowskie: Introwersja vs. Ekstrawersja, Myślenie vs. Uczucia
- Energie kolorystyczne (model Insights):
- Chłodny Niebieski (analityk, organizator)
- Ognisty Czerwony (przywódca, decydent)
- Słoneczny Żółty (pomysłodawca, kreator)
- Kojący Zielony (wizjoner, budowniczy)
- Kod kolorów dr. Taylora Hartmana
- Jak rozpoznać dominujący kolor osobowości współpracowników?
- Dojrzałość pracownika: 4 etapy (kompetencje + motywacja)
- Dopasowanie stylu zarządzania do etapu dojrzałości
Metody:
- Test Insights – poznaj swój dominujący kolor
- Ćwiczenie grupowe: „Uratujmy święta!” – praca zespołowa z różnymi stylami
- Case study: Zenon – jak motywować pracownika na różnych etapach rozwoju?
MODUŁ 5: Budowanie kultury wsparcia w JST
⏱️ Czas: 2 godziny
Czego się nauczysz:
- Dlaczego wsparcie pracowników w JST jest kluczowe dla jakości i rozwoju?
- Jak budować kulturę wsparcia mimo ograniczeń budżetowych?
- Rola liderów samorządowych w budowaniu środowiska wsparcia
- Wyzwania epoki post-covidowej: zaufanie, autonomia, elastyczność
- Efekty skutecznego wsparcia: zaangażowanie, lojalność, efektywność
Metody:
- Prezentacja badań (Deloitte „European Workforce Survey”)
- Dyskusja: Co motywuje pracowników JST? (artykuły naukowe)
- Warsztaty: Opracowanie planu działań dla własnej organizacji
MODUŁ 6: Praktyka i podsumowanie
⏱️ Czas: 2 godziny
Czego się nauczysz:
- Ćwiczenia coachingowe rozwojowe (6 ćwiczeń):
- Pięć powodów, dla których wstałeś dzisiaj
- Trzy najważniejsze talenty
- Humorystyczna sytuacja
- Trzy rzeczy, których nie znosisz robić
- Pięć rzeczy, które kochasz robić
- Twój dzień za pięć lat
- Jak stworzyć indywidualny plan motywacyjny dla zespołu?
- Podsumowanie kluczowych wniosków
- Plan działania na 30 dni
Metody:
- Ćwiczenia indywidualne i grupowe
- Coaching prowokatywny
- Opracowanie osobistego planu wdrożenia
🎁 CO OTRZYMASZ?
✅ Materiały szkoleniowe – prezentacja, notatki, szablony
✅ Certyfikat ukończenia potwierdzający kompetencje
✅ Dostęp do testów: Motywacyjne DNA, Insights, Test Hartmana
✅ Szablony narzędzi feedbacku (SBI, kanapka, FUKO)
✅ Checklisty motywatorów płacowych i pozapłacowych
✅ Plan wdrożenia na 30 dni
✅ Dostęp do grupy absolwentów – networking i wymiana doświadczeń
✅ 1 godzina konsultacji follow-up (w ciągu 3 miesięcy po szkoleniu)
💰 INWESTYCJA
Szkolenie stacjonarne/online:
- Cena dla firm: 6 500 PLN netto
- Zniżka grupowa: -15% dla grup 5+ osób
- Czas trwania: 2 dni (16 godzin)
- Forma: Stacjonarna lub online (platforma Zoom)
🎁 SPECJALNY BONUS DLA WYBRANYCH KLIENTÓW:
Otrzymujesz DODATKOWE BONUSY jeśli byłeś:
✨ Moim byłym studentem z Akademii Górnośląskiej lub Akademii WSB
✨ Klientem powracającym – już korzystałeś/aś z moich szkoleń
✨ Klientem z polecenia – ktoś z kim współpracowałam polecił Cię do mnie
ŁĄCZNA WARTOŚĆ BONUSA: 1200 PLN – GRATIS!
Skontaktuj się ze mną aby otrzymać kod rabatowym przed zakupem.
🗓️ HARMONOGRAM
Dzień 1:
- 09:00-10:00 – Rejestracja i powitanie
- 10:00-12:00 – Moduł 1: Wprowadzenie do motywacji
- 12:00-13:00 – Przerwa obiadowa
- 13:00-15:00 – Moduł 2: Teorie motywacji
- 15:00-15:15 – Przerwa kawowa
- 15:15-18:00 – Moduł 3: Narzędzia praktyczne
Dzień 2:
- 09:00-12:00 – Moduł 4: Indywidualizacja motywacji
- 12:00-13:00 – Przerwa obiadowa
- 13:00-15:00 – Moduł 5: Budowanie kultury wsparcia w JST
- 15:00-15:15 – Przerwa kawowa
- 15:15-17:00 – Moduł 6: Praktyka i podsumowanie
- 17:00-18:00 – Zakończenie, wręczenie certyfikatów, networking
❓ CZĘSTO ZADAWANE PYTANIA
P: Czy szkolenie jest odpowiednie dla osób bez doświaddzenia menedżerskiego? O: Tak! Szkolenie jest skonstruowane tak, aby być wartościowe zarówno dla początkujących, jak i doświadczonych liderów.
P: Czy otrzymam materiały po szkoleniu? O: Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych w wersji cyfrowej.
P: Czy mogę dostać fakturę dla mojego urzędu? O: Oczywiście. Wystawiamy faktury VAT dla jednostek samorządu terytorialnego.
P: Co, jeśli nie będę usatysfakcjonowany szkoleniem? O: Oferujemy 100% gwarancji zwrotu, jeśli w ciągu 14 dni nie zauważysz wartości dla siebie i swojego zespołu.
❓ ROZSZERZONE FAQ
- Czy szkolenie jest akredytowane?
- Certyfikat potwierdzony przez naszą firmę szkoleniową
- Uznawany w procesach awansowych
- Jak udokumentuję zdobyte umiejętności?
- Imienny certyfikat
- Szczegółowy suplement z opisem kompetencji
- Wpis do Elektronicznego Portfolio Kompetencji
- Czy mogę dostać fakturę dla JST?
- Pełna dokumentacja dla księgowości
- Możliwość rozliczenia ze środków szkoleniowych
💬 OPINIE UCZESTNIKÓW
„Wreszcie szkolenie, które nie jest tylko teorią! Praktyczne narzędzia, które od razu wdrożyłem w moim zespole.” — Mariusz K., Urząd Gminy Jaworze
„Aneta prowadzi szkolenia w sposób niezwykle angażujący. Dowiedziałam się więcej o motywacji niż przez lata pracy.” — Katarzyna S., Urząd Gminy Warszawa-Zachód
„Metoda SBI zmieniła moje podejście do feedbacku. Teraz rozmowy z pracownikami są konstruktywne i motywujące.” — Robert D., Starostwo Powiatowe w Bielsku-Białej
🚀 ZAPISZ SIĘ JUŻ TERAZ!
📞 KONTAKT
Aneta Gawlas
📧 aneta.gawlas@cyberspaceportal.com
📱 (+48) 693 626 526
Zapraszamy do zadawania pytań i konsultacji!
🏆 ZAUFALI MI
Prowadziłam szkolenia dla wiodących firm, organizacji i instytucji w Polsce i za granicą:
#ZarządzanieJST #MotywacjaZespołu #LiderJST #SamorządTerytorialny #AdministracjaPubliczna #SektorPubliczny #RozwójKompetencji #ZarządzanieZespołem #KulturaWsparcia #NowoczesnyUrząd
O Instruktorze
